【课程对象】

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。

【解决问题】

学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协力厂商的考核标准，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质稳定，供应链顺畅

【课程大纲】

1、进料管制


⑴ 进料管制之范围


⑵ 进料检验标准


⑶ 抽样计划


⑷ 进料验收流程


⑸ 协力商的考核


⑹ 免检制度的推动


2、免检制度品管系统稽核表


3、最近理念解析


⑴ 协力厂商之功能


4、制度建立要领


⑴ 选择协力厂商九个要点


⑵ 制造业协力厂调查项目


⑶ 协力厂选择方针实例介绍


⑷ 选择协力厂的条件分析表


⑸ 协力厂评分表


⑹ 协力厂等级考核标准


⑺ 协力厂评价制度


5、最佳制度范例


⑴ 协力厂商管理方法范例

� � � � �⑵ 外包管理评价办法范例

【报名须知】

课程费用：2580元/人（含资料费、餐点费、税金）