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现代物流与敏捷供应链管理研修班
价格：￥3500.00
讲师：周涵文,朱老师1
2017-09-06 江苏省
2017-08-29 江苏省
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人力资源经理系统管理研修班
价格：￥4300.00
讲师：许老师,张老师,贾勇,Frank Shaw
2017-08-24 江苏省
2017-08-12 江苏省
2017-08-02 江苏省
企业人才培养体系构建与发展
体系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介绍+典型案例分享+解决方案研讨
价格：￥3800.00
讲师：许老师,朱晓波
2017-08-15 江苏省
2017-07-26 江苏省
研发与产品创新系统化训练
如何确保针对性和实操性 通过三种方式，提高课程的实际操作性，确保学员能够学以致用。 1、 企业自己的案例和其他企业案例结合： 讲师准备的实际研发案例； 课堂上学员在讲师指导下识别自己的产品作为课堂案例； 讲师30余家产品型企业的咨询实践，为课程提供了信手拈来的课程案例分享。 上述案例，将在课程中根据内容适时引入，有学员分组讨论，讲师给予精评。 2、 工具方法实操： 从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍； 以学员识别的产品/产品线为基础，以学习小组方式实际演练，体会上述工具在市场需 求分析、产品规划中的运用，讲师点评。 3、 讲师背景：讲师22年研发企业的研发实践和产品管理经理，能深刻体会研发工作特点和研 发人员特质，能使学员产生共鸣，而不是隔靴搔痒。 《产品规划与需求分析》课程设计框架和主要观点 1、从市场需求到产品规划是一个系统化的信息处理和战略决策过程，是系列分析工具的综合运用。而不是自发的、无组织的、随意的过程。不是老板说一句话，也不是营销人员或技术人员的灵光乍现，更不是走廊交谈、茶点间闲谈而已。 2、产品全生命周期的管理需要产品经理强有力的领导，更需要团队协同。 3、企业市场需求管理需要全员参与，延伸企业收集需求的触角，及时获取市场/客户第一手需求信息。 4、市场需求是开发市场成功产品的源头。优秀的需求分析和需求管理能够有效降低返工频率，提高产品质量、缩短开发周期、降低开发成本。 5、与其在后期的需求变更控制上下功夫，还不如花精力做好前期的需求分析。
价格：￥4380.00
讲师：张永杰,刘 铭,刘建平
2017-07-25 江苏省
2017-07-11 江苏省
2017-06-30 江苏省
精准采购管理训练营
讲师：陈老师1,朱老师1
2017-07-02 江苏省
2017-06-21 江苏省
成本分析与控制
1. 如何运用财务管理全面提高经营竞争力； 2. 如何根据财务信息优化经营决策； 3. 如何对财务成本进行有效控制。
价格：￥2880.00
讲师：陈老师3
2017-06-28 江苏省
班组长生产线一日高效管理
价格：￥2580.00
讲师：倪老师
2017-06-16 江苏省
消除浪费、降低成本--制造业成本管控之道
讲师：Tony Zhang
2017-06-13 江苏省
企业法律风险防范
价格：￥1580.00
讲师：柳老师
2017-07-08 江苏省
企业战略管理与创新
讲师：陈志云
2017-06-18 江苏省
战略人力资源管理
讲师：Frank Shaw
2017-06-11 江苏省
财务管理与报表分析
2017-06-10 江苏省
全脑表达沙盘
1、培养掌握现代企业管理技巧、具有全球视野、前瞻眼光与先进管理理念的企业家。 2、该管理特训营旨在使学员能较快地掌握现代工商管理核心知识、最新理念和运作方式. 3、帮助学员在经营理念、管理素养和领导能力方面得到一定地提升，并提高和发展高层决策能力。 4、训练学员战略思维及战略谋划能力，将所学知识在企业的经营决策和日常管理之中深化运用，增强创新、创优本领为重点。 5、结交高层次朋友，建立事业发展所需的人脉资源，同时实现企业家人格、思维和视野的自我超越。
讲师：朱老师
2017-06-04 江苏省
宏观经济形势分析与企业策略
师从名家 课程汇集了十位国内优秀的实战管理培训权威专家，十天的培训课程，我们将全面提升你从内部管理、外部管控直至企业战略的各项能力，帮助您解决企业目前存在的各种问题。 精英人脉 学员80多位，都是来自多不同行业的企业总经理及企业高级管理者。建立了一个宠大的互相学习和交流的平台，短期内迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。 事学双赢 在精彩的课堂学习外，不定期安排丰富多彩的高层论坛、交流、实践等活动。跟更多的企业家进行交流、学习、发展更多的业务渠道。同学之间形成以客户、供应商、合作伙伴为基础的“企业家、经理人”学友经济链。
讲师：陆德明
2017-06-03 江苏省
电子商务与互联网营销
讲师：连云驰
2017-05-13 江苏省
首家按效果付费的培训众包平台
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