【课程背景】

员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力。

【课程对象】

企业高中基层管理者

【学员收获】

1、让企业员工上下团结，充满工作热情，并能释放自身潜力；

2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧

【课程大纲】

一、企业发展与有效激励


1  激励的重要性


2        激励在企业发展中的含义


3        激励对企业发展的作用


4        案例分析与应用


 


二、       激励理论与企业运用


1  人性假设理论与企业应用


2        经典激励理论与企业应用


3        激励理论的企业应用


4        案例分析与分组讨论


 


三、       激励员工的常见误区


1  激励员工的常见误区


2        如何规避激励员工误区


 


四、       案例与应用分析


 


五、       倍增士气，有效激励你的员工


 1  有效激励员工基本原则


2  有效激励员工的常见方法


 3  激励员工技巧的应用


 4  案例与应用分析

【报名须知】

课程价格：1580元/人（含资料费、餐点费、税金）