【课程价值点】

引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法，提高学员分析问题和解决问题的实战能力，培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。

【课程对象】

人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人

【课程大纲】

一、管理心态：人力资源管理宏观概览


Ø         员工有效管理   


Ø         人力资源极大化公式


Ø         人力资源部与部门主管的战略伙伴关系   


二、管理体系：人力资源管理模型


Ø         五个基础、八大结构


Ø         认识您的部属三要：


三、基础篇：工作分析和职务说明书的应用


Ø         做什么：职位职责分析   


Ø         应具备什么能力：胜任力分析   


Ø         职务说明书编写及应用   


案例展示


四、技术篇一：招募面试及选才要点


Ø         员工招募实用操作方法   


Ø         招募面谈程序及技巧   


Ø         劳动法规


五、技术篇二：培训管理与人才开发


Ø         如何建立组织内部培训系统   


Ø         培训的计划、实施和评估   


案例讨论


Ø         员工职涯发展与培训整合   


案例展示


六、技术篇三：绩效管理与绩效面谈


Ø         绩效的标准制定程序   


Ø         绩效面谈的标准程序   


Ø          绩效管理的考核方式   


模拟角色


七、技术篇四：薪酬管理


Ø         薪酬的基本原则


Ø         薪酬策略


Ø         工资架构


Ø         奖励方案


Ø         福利方案


Ø         特殊人群的薪酬方案


Ø         工资调整与薪酬预算  


Ø         留才方式：财务及非财务因素  


八、 技术篇五：企业文化


Ø         企业文化的作用

                企业文化的推广

【报名须知】

课程费用：2880元/人（含资料费、餐点费、税金）