陆德明 品牌

擅长领域：

讲师课程：

国务院“政府特殊津贴专家”，曾任复旦大学经济学院院长，中国经济研究中心主任。在发展经济学、当代中国经济政策及后发企业战略方面颇有研究，被称为“理论或方法原创性与实践经验性两栖兼长型”的中国经济管理专家。 他主要研究后发展经济学、当代中国经济政策及后发企业战略。常为MBA、EMBA和EDP等授课，被称为“理论原创与实践经验两栖兼长型”的中国经济管理专家。获得国家部委和省市以上的科研成果奖励10多次。

连云驰 品牌

擅长领域：

讲师课程：

连云驰� 著名网络营销专家 连云驰先生毕业于中欧国际工商学院EMBA。任中欧校友电子商务协会理事；中国高校EDP联盟特聘讲师；中国首个“培训经理专业认证”项目，中国人民大学“培训经理”项目专家组成员。凭借十多年互联网产品开发和营销实战的经验和电商转型升级的敏锐洞察力，连云驰先生在O2O领域先后主持了皖新传媒、星巴克华东、天梭中国等企业的数字营销整体解决方案。

林之 品牌

擅长领域：

讲师课程：

林之� 职业领导力培训师 心理学博士 上海交通大学、中国人民大学客座教授，北京大学企业管理案例研究中心、《北大商业评论》特聘专家，中国培训师网核心讲师团成员，国际职业经理人联合会中国区签约讲师、中国职业经理人培训学院、中国管理培训金业联盟签约讲师，京沪苏浙粤川等多家知名顾问机构首席讲师、签约顾问。 扎根企业及从事培训与咨询业二十多年，从技术人员晋阶至数千人中美合资企业董事;总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。

Martin余 品牌

擅长领域：

讲师课程： 精益生产、六西格玛、项目管理、全面质量管理、全面生产维护、供应链管理

Martin余在十年前师从日本丰田高管顾问，在GE获得“精益大师”和“六西格玛黑带”认证。2008年去英国某汽车零部件公司培训精益及精益咨询2个月，并且获得“国际咨询师”资格证书。在2012年 获得SBTI“精益六西格玛MBB”认证。 在吸收国外公司先进的管理方式后，他积极地在中国企业推行精益实践。他曾任工厂、中国区、亚洲区精益经理/总监，曾经负责亚洲区11家工厂的精益推广工作；他所负责的工厂荣获集团“精益最佳实践工厂”。 他在咨询行业从业5年，辅导过上百家客户，培养了上千名精益专家。负责国家电网某省公司的项目荣获“国网最佳项目奖”。 他不仅具有丰富的实践经验，同时具备良好的理论基础。他曾经受邀赴法国和美国分别参与过2家“财富500强公司”的生产体系（与TPS相似）设计，并成功转移到亚洲和中国工厂。

钱老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《项目管理最佳实践》、《研发项目管理》《全面提升项目经理的沟通管理》《创造性解决问题》《解决问题的6个步骤》

毕业于浙江大学，上海交通大学技术MBA，获国际权威的国际项目管理协会颁发的项目管理专家认证IPMP（International Project Management Professional），曾任四年的某公司的中国专职高级顾问，从事培训已有多年。 在培训之前，钱先生在制造业及IT行业有十年从业经验，担任过项目管理中的各种角色，从项目成员、项目经理到集团PMO的项目主管、事业部的项目总监及运营总监、集团运营的高级经理。钱先生熟悉项目流程和实际操作，对项目管理有着深刻的认识和理解。所服务过的企业主要是国际知名的大型制造企业和IT信息技术公司，所接触和服务过的行业主要集中在制造型企业和信息管理企业。 在某国内知名大型集团公司担任系统集成事业部项目兼运营总监期间，全面负责系统集成事业部的项目运营管理，具体包括整个事业部的项目管理、人力资源管理、经营管理、行政管理、ISO质量管理等方面工作。在集团层面，领导实施企业内部信息化系统，在该项目中，先后在SAP项目组和OA项目组中任项目负责人。在SAP项目组中对公司流程做现状描述和未来设计；在OA项目组中对公司项目管理相关业务模块做流程与系统设计，并负责系统的推广和实施。 在另外一家大型集团公司总部运营中心工作期间，作为项目负责人对集团总部的生产运营项目进行监控和管理，对集团软硬件产品进行梳理，并收集所有相关数据，进行成本与利润分析，为集团制定产品战略及价格定位提供数据依据。 钱先生倡导的是体验式的培训，在课程设计中非常注意理论与实际紧密的结合，注重实战，课程极具操作性和指导性，同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。钱先生逻辑性强，善于沟通和总结，课程节奏紧凑、气氛活跃，一致受到学员的好评。

姜老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 领导能力与团队管理、成功管理者修炼、新任主管的管理技能、有效地管理销售队伍、冲突管理、职业销售技巧、大客户管理、顾问式销售、强化销售中的谈判能力、高效销售。

毕业于上海工程技术大学企业管理专业。在其超过20年的职业生涯中，姜先生分别从事过化工原料、快速消费品、金融保险、工业品设备制造等各种不同的行业，分别从事过销售、销售管理及企业综合管理等工作，业绩出色。陆续担任过营销总监、全国销售经理和总经理等高层管理者职务。其间姜先生积累了丰富的销售工作经验和企业管理经验。而且姜先生的职业经历中曾经先后加盟国营企业、外资企业、民营企业等不同类型的企业以及具有自身创业的实践，丰富的阅历，成就了姜先生成功的企业培训顾问角色。姜先生有着丰富的培训经验，扎实而风趣。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司和学员成功做过策划，进行过内训。尤其是姜先生思路清晰、反应敏捷，逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的管理与销售方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。同时，姜先生擅长将经典课件，结合客户的行业特点，企业特点，产品特点，从而既给予学员理论上的系统化提升，又给予学员实践运用中的行为方法。并且在培训过程当中。姜老师善于运用不同的培训手段调动学员的广泛参与，提升培训的有效性。

康老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《赢在基层--班组长管理的五大剑法》、《生产主管实战》、《如何利用工业工程提升生产效率》、《全面设备管理（TPM）》、《问题分析与解决》、《生产绩效实战》 主要辅导咨询项目:5S&6S现场管理、全面设备管理（TPM）、工作教导项目辅导、工作改善项目辅导、QCC项目辅导。 通天、罗杰斯、、无锡强茂、翔国电脑、妙林钢绳、敬朋电子、千代达、正文、瑞仪光电、九豪、YKK、日本靖能、合茂电子、中怡科技、金莱克、峻岭电子、江铃汽车秦川电器、华利达、日立显示器、昆山越峰电子、江铃秦川电器、美日薄膜、明志、威泰能源、百稼科技、丰顺喷漆、盖茨优霓塔、昆山富士和、昆山永业、昆山富山、世开进电子、日立光电、力奥特维斯、嘉彰电子、扬州可瑞儿、工芸冲压、首邦电子、板硝子、ADO、中川电子、铁姆肯恩斯克、根茂电子、高创电子、航空电子

康老师 高级职业讲师、生产-质量-管理持续改善专家、生产品质管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者；高级资深生产管理专家；清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师。 ��� 曾在世界500强亚太区：担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职；曾为60多家企业进行过现场改善辅导，为企业成本控制节省数百万元。从事专职培训讲师11年时间，领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业为众多外资企业实施“现场改善”及“班组长管理技能提升”等有效的培训；课程赢得业界良好的口碑和赞誉！

刘老师1 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《创新思维&创新工具》、《创新思维工具&方案输出落地》、《创新工作坊》 （微咨询）、《创新团队实战能力提升》、《微创新工具&落地策略》

刘老师 ：资深的职业经理人和企管顾问 ��������� �实战型引导式培训专家 ��������� �德国汉堡大学MBA ���������� 美国亚利桑那州立大学商学院访问学者 ���������� 德国Spitze GmbH董事 ���������� 山西鑫源矿业集团等多家企业顾问 �������� ��具备中英文双语授课能力

宫老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

中国计量学院，计量与品质管理专业，学士。法国杜埃大学，计量与品质管理专业，硕士。上海海事大学，工商管理专业，硕士。宫老师有多年的品质管理教育和工厂管理经验，熟悉工厂管理流程、GMP、持续改善等。现任某国际品牌化妆品公司亚太区质量总监。曾任比克文具、马培德文具、欧莱雅集团高级质量经理。工作职责：负责质量体系的建立和生产质量的管理，包括：供应商质量管理（供应商审核、进料检验、纠正与预防）；工厂质量管理（检验规程制订、过程检验、纠正与预防、内审、系统管理、质量成本管理）；客户投诉的处理。他每年参加国外培训，培训内容涉及质量系统、价值分析、成本分析、演讲技巧、团队建设、招聘面试技巧等。 宫老师为公司培养高效的质量管理队伍，建立了系统、有效的质量管理体系，通过ISO9001认证；通过利用SPC 管理过程质量，极大地降低了成本。

庞老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

资深律师，资深培训师，著名劳动法律法规及仲裁专家，著名劳动法与员工关系管理专家。1995年起进入律师事务所，从事律师业务至今。1999年获劳动仲裁员资格，现为北京市某律师事务所常务执行合伙人，中国劳动争议网上海仲裁服务中心负责人，劳动法律关系研究委员会委员。庞律师有着丰富的律师实务经验，长期从事劳动案件的律师代理与劳动法律、法规的研究与培训，法律课程涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、采购与物流法律培训、公司法律及行政人员法律等。 先后成功承办了多起疑难复杂案件，在处理劳资纠纷方面积累了丰富的实践经验：包括劳动案件方面的仲裁诉讼代理、为企业制定劳动规章制度等。